Директор проектов Энерджи консалтинг / Цифровые решения.
Имеет обширный опыт работы в сфере стратегического и управленческого консультирования, специализируясь на проектах по цифровой трансформации предприятий, корпоративной реструктуризации (процессная, финансовая, организационная, юридическая, ИТ структуры), разработке и внедрению систем управленческого учета и бюджетного управления в крупных холдингах.
Проектный опыт - более 50 консалтинговых проектов в России и СНГ:Газпром, Роснефть, Лукойл, РЖД, Росатом, Т+, ПГК, ВРК-1, СНГП, Новокузнецкий водоканал, ШЗСА, Балтимор-Холдинг и другие.
Опыт внедрения ОЦО (централизация сервисных функций крупных холдингов).
Имеет опыт работы исполнительным директором розничной сети.
Является независимым членом совета директоров промышленного предприятия.
Является автором и ведущим образовательных программ по финансово-экономическому управлению, за 2007-2021 гг. проведено более 150 семинаров, количество слушателей – более 3 000).
Разработка 14 стратегий цифровой трансформации, включая компании из ТОП-10 в России.
Разработка программ развития финансово – экономического блока компаний. Централизация сервисных функций: постановка системы управления и запуск ОЦО.
Создание инструментов управления, позволяющих выполнять ранее недоступные задачи и обеспечивающих фундамент качественного и количественного прироста эффективности ранее выполняемых задач.
ПОДПИСАТЬСЯ