Статьи бизнес-тренеров

Если совещание - это лишь спектакль

Автор статьи: Павел Сивожелезов

Случается, что совещание у вышестоящего руководителя напоминает спектакль. Все решения уже приняты им заранее, а у участников совещания спрашивают предложения, аргументы и т.д. Но всё их время на подготовку и энергия на самом совещании оказываются потраченными впустую. Они лишь сыграли свою роль в спектакле под названием «демократичный руководитель».

Какие варианты действий в таком случае?

1. Быть жертвой и страдать. 

2. Махнуть на всё рукой и перестать тратить свою энергию. 

3. Учитывая, что первые два варианта лично мне несимпатичны, то я предлагаю третий: направлять свою энергию в правильную точку. Ту точку во времени и месте, где и принимаются решения. 

Для этого необходимо выяснить механизм принятия решений руководителем и оказывать влияние в том месте и в то время, когда у руководителя и формируется решение. Например, в его кабинете один на один за неделю до совещания.


Тренер: 



ПОДПИШИТЕСЬ
на корпоративную рассылку
«Бизнес-Технологии»
И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК!

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с соглашением на обработку персональных данных.

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ

Календарь всех программ >
29 сентября 2017
СЕМИНАР - ТРЕНИНГ

Майкла БЭНГ

«ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ»

28 ОКТЯБРЯ 2017
тренинг-бестселлер

Игоря РЫЗОВА

«ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ»

25 ноября 2017
мастер-класс

Игоря МАННА

«ИНСТРУМЕНТЫ – ОГОНЬ!»

2 декабря 2017
ОБУЧЕНИЕ В ФОРМАТЕ «РЕАЛИТИ»

Владимира ЯКУБЫ

«ДОЖИМ КЛИЕНТА»