Если совещание - это лишь спектакль
Автор статьи: Павел Сивожелезов
Случается, что совещание у вышестоящего руководителя напоминает спектакль. Все решения уже приняты им заранее, а у участников совещания спрашивают предложения, аргументы и т.д. Но всё их время на подготовку и энергия на самом совещании оказываются потраченными впустую. Они лишь сыграли свою роль в спектакле под названием «демократичный руководитель».
Какие варианты действий в таком случае?
1. Быть жертвой и страдать.
2. Махнуть на всё рукой и перестать тратить свою энергию.
3. Учитывая, что первые два варианта лично мне несимпатичны, то я предлагаю третий: направлять свою энергию в правильную точку. Ту точку во времени и месте, где и принимаются решения.
Для этого необходимо выяснить механизм принятия решений руководителем и оказывать влияние в том месте и в то время, когда у руководителя и формируется решение. Например, в его кабинете один на один за неделю до совещания.
Тренер:
Сивожелезов Павел
