Стандарт
Второй и последующие ряды
10 900
- Рабочая тетрадь
- 3 Кофе-брейка
- Обед
- Сертификат
Иркутск
+7 (3952) 505-117
Заказать звонок
+7 (3952) 505-117
Заказать звонок
КЛИЕНТЫ ПАВЛА СИВОЖЕЛЕЗОВА
«Наилучших тактических и стратегических результатов достигают люди, которые в переговорах умело сочетают заботу об оппоненте с уверенностью в отстаивании собственных интересов.
Они помнят о своих интересах, но не ущемляют других»
Павел Сивожелезов
Автор книг
Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых
Сложные переговоры с подчиненными. Практическое пособие для руководителей
Подготовка к «Управленческому Поединку» и сложным переговорам
(в соавторстве с Игорем Рызовым)
СКАЧАТЬ «КОДЕКС ПОДЧИНЁННОГО»
"Кодекс подчиненного" - это примерный перечень разнообразных ситуаций, которые могут возникнуть между руководителем и подчиненным. Kодекс подчиненного раскрывает понятия проступков и ошибок и учит, как отделять одно от другого.
ПРОГРАММА
10:00 - 11:30
ПЛАНИРОВАНИЕ:
как ставить цели себе и команде и выстраивать ритм их достижения
• Постановка годовых целей компании и отделу.
• Ритм совещаний разных типов, позволяющий достигать цели.
• Как вовремя корректировать отклонения от цели?
• Как эффективно проводить совещания разных типов?
• Индивидуальные регулярные беседы: как держать линию и добиваться результата?
11:45 - 13:30
УМЕНИЕ ОРГАНИЗОВЫВАТЬ:
как ставить задачи, делегировать и устанавливать правила игры так, чтобы они выполнялись
• Основные ошибки при постановке задач.
• Современная технология постановки задач.
• Как устанавливать правила игры, чтобы они выполнялись?
• Отличие делегирования от постановки задач.
• Как правильно делегировать?
14:30 - 16:15
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ
• Какие управленческие ошибки не исправить нематериальной мотивацией?
• Что является источниками нематериальной мотивации?
• Как подобрать ключ к сердцу сотрудника?
• Методы нематериального поощрения.
• Что делать, если у сотрудника «потухли глаза»?
16:30 - 18:00
КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЙ КОНТРОЛЬ В КОМПАНИИ И ПОДРАЗДЕЛЕНИИ
• Типы контроля.
• Почему так невыгоден надзор?
• Как создавать контрольные точки?
• Когда нужна система тотального контроля?
• Как оптимизировать свою систему контроля?
ПОСЛЕ ТРЕНИНГА ВЫ:
Тренинг насыщен прикладными управленческими техниками, практическими
решениями, опытом реальных российских компаний, который никогда не будет
доступен в открытых источниках.
УСЛОВИЯ участия
Бизнес
Первый ряд за столами
15 900
- Рабочая тетрадь
- 3 Кофе-брейка
- Обед с Павлом Сивожелезовым
- Именной Сертификат, подписанный лично Павлом Сивожелезовым!
- Размещение рекламных материалов на тренинге
Регламент
| 09:30 - 09:55 | 10:00 - 11:30 | 11:30 - 11:45 | 11:45 - 13:30 | 13:30 - 14:30 | 14:30 - 16:15 | 16:15 - 16:30 | 16:30 - 18:00 |
| Регистрация | Обучение |  |
Обучение |  |
Обучение | |
Обучение |
|---|
- 09:30 - 09:55 РЕГИСТРАЦИЯ
- 10:00 - 11:30 ОБУЧЕНИЕ
- 11:30 - 11:45 КОФЕ-БРЕЙК
- 11:45 - 13:30 ОБУЧЕНИЕ
- 13:30 - 14:30 ОБЕД
- 14:30 - 16:15 ОБУЧЕНИЕ
- 16:15 - 16:30 КОФЕ-БРЕЙК
- 16:30 - 18:00 ОБУЧЕНИЕ
Место проведения
г. Иркутск, ул. Карла Либкнехта, 58, Бизнес-Отель "Дельта", конференц зал "Южный"
© 2020 Компания «Бизнес - Технологии»
