ЗАДАЧИ:

Создать целостное представление о системе управления эффективностью сотрудниками.

Познакомить участников с темой мотивации с разных точек зрения: как психологический аспект, как функция управления, как один из элементов реализации планов компании.

Показать взаимосвязи поставленных бизнес-задач и выстроенной системы мотивации в компании.

СЕМИНАР - ПРАКТИКУМ ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ:

Руководителей и ТОП — менеджеров оптовых и розничных компаний

Директоров коммерческих подразделений

Собственников малого бизнеса, работающих над эффективностью бизнеса

В ПРОГРАММЕ:

1. Мотивация как явление и частые заблуждения руководителей по этому поводу.

2. Теории мотивации, что важно понимать руководителю.

  • Содержательные теории Маслоу и Герцберга.
  • Теория ожиданий Врума, психологический контракт и теория справедливости Адамса.
  • Типология мотивационных топов по Герчикову.

3. Система сбалансированных показателей и счетные карты подразделений и сотрудников.

4. Понятие KPI. Примеры KPI четырех типов.

5. Материальное стимулирование: система вознаграждений и структура компенсационного пакета, примеры подходов.

6. Построение системы оплаты труда на основе подхода грейдирования, для кого подходит, как использовать принцип в малых компаниях.

7. Разработка KPI на уровне должности, примеры. Разбор по запросам участников.

8. Персональная мотивация, мотивационный профиль и психотип сотрудника. Метапрограммы.

9. Нематериальная мотивация.

10. Оценка удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Вовлеченность как KPI.

ПО ИТОГАМ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

Провести аудит системы мотивации на предприятии
Разработать систему мотивации в своей компании, направив ее на реализацию задач бизнеса и обеспечения высокого уровня включенности сотрудников
Повысить уровень управленческих навыков в работе с персоналом

Екатерина КАЗАРИНОВА

Эксперт, консультант по розничным технологиям. Практик с опытом построения собственного бизнеса, открытия розничных проектов с «0» разных по масштабу формата (от 100 до 7 000 кв.м.), оптимизации бизнес-процессов действующих компаний. Опыт работы в ритейле – более 20 лет. Ключевые проекты: дачный супермаркет «Дарвин», РС «Ол!Гуд», РС «Красный куб».

Специализация:

  • HR- технологии в розничном бизнесе.
  • Системы обучения в консультационной торговле.
  • Категорийный менеджмент.
  • Бизнес-процессы розничного предприятия.
  • Стандарты в розничной сети.
  • Материальная мотивация на основе KPI.
  • Программы лояльности в рознице.

Бизнес-тренер, преподаватель ведущих бизнес-школ России, заведующая кафедрой «Менеджмент в ритейле» Московской финансово-промышленной академии. 

 

ФОТО С ПРЕДЫДУЩИХ СЕМИНАРОВ

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

22 750 руб.

В стоимость входит: обучение, методическое пособие в печатном виде, дополнительные материалы в эл. виде, сертификат, кофе-брейки.


Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы со скидкой на период прохождения обучения.

регистрация

Пожалуйста, заполните форму

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Получите полезные материалы от Екатерины Казариновой бесплатно!

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Место проведения

Иркутск, ул. Лермонтова 136/3 , конференц - зал компании «Бизнес-Технологии»
Остановка транспорта: «Микрохирургия глаза»

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies

Быстро отвечаем в WhatsApp