9 февраля 2021

Иркутск

авторский мастер-класс

КАК СОБСТВЕННИКУ ПОСТРОИТЬ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС

Аудитория МАСТЕР-КЛАССА

Собственники
Генеральные директора
топ-менеджеры

ПОЧЕМУ МАСТЕР-КЛАССЫ ВЛАДИМИРА РАБОТАЮТ

Владимир Моженков является успешным российским предпринимателем, которому удалось пройти 8 кризисов, в том числе 2 предбанкротных состояния.

Поэтому в рамках авторских мастер – классов Владимир рассказывает о том, что делал, как делал, и что приносило Сверхрезультат.

Участники получат инструменты, подходы, выводы, которые эффективно работают в российских реалиях.

На сегодняшний день Владимир Моженков – единственный бизнес-практик с опытом управления с 1991 г., который открыто готов делиться своими управленческими проверенными «секретами».

За каждым словом — 100 000 часов работы ГЕНеральным директором.

Тысячи руководителей уже воспользовались эффективными наработками и добились больших Целей.

ВЛАДИМИР МОЖЕНКОВ

Автор книги бестселлера «ГЕН директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» и книги «Бизнес по чуть-чуть»

Лучший ГЕНдиректор в Европе по признанию концерна Audi AG

Подготовил более 30 ГЕНеральных директоров

Построил 10 новых предприятий

Вместе с командой ГЕНерили прибыль EBITDA 20 000 000 $ в год

Каждый сотрудник приносил в кассу 1 000 000 $ выручки в год

Первым в России внедрил Сбалансированную Систему Показателей (ССП) и книжный KPI

Консультируемые компании увеличивают выручку в два раза

Провел более 700 мастер классов и консультаций в 10 странах и 72 городах России

В программе мастер класса более 30-ти тем, некоторые из них:

Два наиважнейших вопроса в бизнесе. Поставим и ответим.

4 решения собственника по стратегическому развитию бизнеса.

5 ключевых факторов, которые цементируют отношения двух/группы собственников.

Как собственнику бизнеса выстроить отношения с совладельцем/ами и юридически, и понятийно.

Что лучше? – стоять у руля компании или быть рядом палочкой-выручалочкой.
3 формы взаимодействия с компанией.

Зачем нужен НЭП и СУП.

14 стержневых планов для собственника, которые дают ясность и делают бизнес управляемым.

Когда? Как? И с какой целью? создавать управляющую компанию для Группы Компаний. Какие подходы дают кумулятивный эффект.

Как построить правильную структуру компании в зависимости от жизненного цикла. Разберем 4 варианта.

Как обезопасить свой бизнес от внутренних угроз. 9 основных рисков.

Как управлять внешними рисками. 13 напряженных зон.

Как вести себя, выстраивать отношения с «другом-государством». Как отвечать на неприятные вопросы.

Некоторые секретные подходы налоговых органов в 2020 году.

Как упаковать компанию и сделать ее эффективной. 10 критериев инвестиционной привлекательности для инвесторов. Инструкция как проводить сделку купли-продажи.

10 правил при обсуждении важных вопросов с руководителями.

Как искать, растить, оценивать и мотивировать ТОП менеджеров и ключевых сотрудников. Как не попасть в зависимость от незаменимых.

12 прорывных подходов по взаимодействию с командой ТОП менеджеров.

15 современных трендов в менеджменте. Как тренды использовать, как улавливать.

Как подзаряжать свои «батарейки». 20 действий по "чуть-чуть", которые дают энергию для СВЕРХдостижений.

ПОСЛЕ МАСТЕР-КЛАССА

В ПОМОЩЬ ВАМ И ВАШЕМУ БИЗНЕСУ

Узнаете, как собственнику совершенствовать систему управления предприятием (СУП. 14 стержневых планов для успешного бизнеса)

Получите проверенные методы сплочения команды ТОП-менеджеров. 12 подходов по эффективному взаимодействию с ними

Узнаете, как убрать риски - разберём 9 внутренних и 13 внешних угроз для бизнеса

Поймёте, как уйти от микроменеджмента, сфокусироваться на стратегии, как «подзаряжать свои батарейки»

Сотни идей, которые сможете применить сразу и заряд мотивации на изменения

ПРЕИМУЩЕСТВА

Единственный бизнес-практик с опытом 29 лет


За каждым словом —
100 000 часов работы
ГЕНеральным директором
Универсальные инструменты для любой отрасли

Материалы адаптированы под российские реалии:
только рабочие инструменты и мотивация для их внедрения.
Тысячи руководителей воспользовались проверенными наработками и
добились своих целей!

Стоимость

БИЗНЕС

осталось всего 3 места

18 900 руб.
16 900 руб. при оплате до 1 февраля


  • Второй и последующие ряды, без столов, удобные кресла
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе-брейки на протяжении всего дня
  • Обед в ресторане «Авантаж»
  • Именной Сертификат, подписанный лично Владимиром Моженковым!

ВИП


ВСЕ БИЛЕТЫ ПРОДАНЫ

  • Первый ряд - удобные кресла
  • Рабочая тетрадь
  • Кофе-брейки на протяжении всего дня
  • Обед со спикером в Вип зале
  • Именной Сертификат, подписанный лично Владимиром Моженковым!
  • Книга автора в подарок
  • Возможность разместить рекламные материалы
    на мастер-классе

Количество мест в группе ограничено

ЛУЧШИЕ РЕКОМЕНДУЮТ

КНИГИ ВЛАДИМИРА МОЖЕНКОВА

КНИГА

Книга

Книга

СЛОВО АВТОРА

Коллеги! Свой пошаговый менеджмент я шлифовал и оттачивал все 100 000 часов, работая ГЕНеральным директором в компаниях разного уровня.

На мастер-классе я передам вам всю соль и суть приоритетного управления.

Уверен, вы возьмете многое, внедрите, станете ГЕНиальным руководителем и добьетесь Сверхрезультата.

И самое главное – подниметесь на новую ступень личного развития.

Cookie-файлы
Настройка cookie-файлов
Детальная информация о целях обработки данных и поставщиках, которые мы используем на наших сайтах
Аналитические Cookie-файлы Отключить все
Технические Cookie-файлы
Другие Cookie-файлы
Мы используем файлы Cookie для улучшения работы, персонализации и повышения удобства пользования нашим сайтом. Продолжая посещать сайт, вы соглашаетесь на использование нами файлов Cookie. Подробнее о нашей политике в отношении Cookie.
Подробнее Понятно
Cookies

Быстро отвечаем в WhatsApp