.
- Разработка программы развития финансово-экономического блока.
- Унификация организационной структуры ФЭБ холдинга.
- Разработка системы бюджетного управления (формирование планов по компаниям/производствам/участкам, автоматизированная загрузка факта).
- Интеграция систем управленческого и бухгалтерского учёта, бюджетного управления.
- Разработка единого плана счетов и учётной политики управленческого учёта в холдинге по добыче урана.
- Разработка системы нормирования запасов ТМЦ в холдинге.
- Разработка программы повышения эффективности на предприятиях холдинга.
- Разработка систем калькулирования себестоимости (ТПФП).
- Разработка мер по снижению себестоимости добычи угля на открытых разрезах.
- Сопровождение бюджетного управления в Холдинге РА.