КАК УПРАВЛЯТЬ РЕФОРМАМИ В КОМПАНИИ?

Что делать руководителю в условиях внешних вызовов и угроз (менеджер-спаситель), как самому инициировать перемены и воплощать их в жизнь (менеджер-реформатор)

Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать реформы внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены».

Как смягчить сопротивление сотрудников?
Как ускорить внедрение решений?
Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ по своей инициативе?

Обо всем этом вы узнаете на новом мастер-классе Максима Батырева!

7 ПРИЧИН ДЛЯ УЧАСТИЯ

Актуальность

В условиях падающего
рынка бизнесу, как
никогда, нужны
неординарные решения и
идеи.

Практика

На мастер-классе
Максим разберет
реальные кейсы из
своего управленческого
опыта.

Инструменты

Вы получите
практические
инструменты Максима
Батырева, которые
помогли ему добиться
успеха.

Особенности
управления
подчиненными

Узнаете, как управлять
эмоционально
закрытыми людьми,
людьми с ранимым эго, с
усиленной экспертной
позицией, с неумением
слышать и другими
особенными категориями
сотрудников.

Тонкости
российского
менеджмента

Особое внимание спикер
уделит тонкостям
управления в России:
темам формирования
команды, лидерства,
мотивации персонала.

Заряд! Мотивация!

Вы получите мощный
заряд энергии, который
необходим для
достижения целей.

Деловые контакты

Мастер-класс посетят
более 300 руководителей
и собственников
бизнеса. Это - идеальные
условия для
налаживания деловых
контактов и обмена
опытом.

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ

КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ?

Собственникам
и предпринимателям

Руководителям
отделов

Амбициозным
менеджерам

HR-директорам

ВЫ УЗНАЕТЕ:


Что делать, когда, кажется, что весь мир настроен против Вас и интересов Вашей компании или подразделения, которым Вы руководите.


Как сделать, чтобы процесс внедрения изменений был наименее болезненным для Ваших команд и коллективов.


В чем разница между действиями руководителя при угрозах внешней среды и в случае, когда менеджер инициирует изменения без наличия явной внешней угрозы.


Почему одни реформы проходят гладко, а после других люди начинают бунт.

В ПРОГРАММЕ:

ЧАСТЬ 1. ВНЕШНИЕ ИЗМЕНЕНИЯ.
МЕНЕДЖЕР-СПАСИТЕЛЬ

  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Пронизывающие каналы информации и их эффективность в тяжелые времена.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

ЧАСТЬ 2. ВНУТРЕННИЕ ИЗМЕНЕНИЯ.
МЕНЕДЖЕР-РЕФОРМАТОР

  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.
1. Прыгуны
2. Борцы за власть
3. Несогласные
4. Мученики
5. Выгорающие
6. Расслабленные
7. Временщики
8. Серые кардиналы
9. Звезды
10. Несостоявшийся начальник
11. Умудренные годами
12. Психологически неуравновешанный
13. Про женщин и беременность
14. Истерики
15. Алкоголики
16. Заслуженные
17. Любимчики
18. Блатные
19. Незаменимые
20. М#даки
21. Обиженные на власть
22. Поколение Y
23. Влюбленные сотрудники
24. Творческие люди
25. Инвалиды
26. Воры
27. Удаленные сотрудники
28. Самовлюбленные сотрудники
29. и другие типажи сложных подчинённых

Узнали своих подчиненных хотя бы в одном пункте из списка?

ТОГДА ВАМ НА МАСТЕР-КЛАСС МАКСИМА БАТЫРЕВА!

РЕГИСТРАЦИЯ

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

ЧЕГО ТОЧНО НЕ БУДЕТ?

мощные инструменты управления,
для создания своей команды
мечты способную вести ваше
подразделение и вашу компанию
к сверхрезультатам

Волшебных таблеток и чего-то
сверхъестественного!
Пересказа зарубежных книжных теорий,
которые не всегда работают.
Оторванных от жизни практик
и непроверенных инструментов.
Заумных высказываний
и философских изречений.

Максим Батырев

Бизнес-спикер, человек-феномен, обладая
высочайшим интеллектом и эмпатией, достигший
действительно значимых результатов в бизнесе,
готов открыто делиться собственным опытом,
передавая работающие техники управления, продаж
и вдохновения участникам семинаров.

Прошел путь от рядового специалиста до топ-
менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000
менеджеров страны. Блог Максима в Livejournal
входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны.

Обладатель премий «Коммерческий директор
года» и «Менеджер года».

Жизненное кредо:
«НАМЕРЕНИЕ минус ДЕЙСТВИЕ равно НИЧЕГО»

АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРОВ:

45 татуировок личности

Новинка 2018!
Книга для всех, кто находится в начале осознанного пути к успеху.

СКАЧАТЬ ФРАГМЕНТ КНИГИ

45 татуировок продавана

Бестселлер 2016-2017 гг. по версии «Манн, Иванов и Фербер», ЛитРес и OZON.RU

СКАЧАТЬ ФРАГМЕНТ КНИГИ

45 татуировок менеджера

Книга признана лучшей бизнес- книгой года в национальной премии «Электронная буква - 2014», а также получила «Книжную премию Рунета - 2014» как самая продаваемая бизнес-книга в России.

СКАЧАТЬ ФРАГМЕНТ КНИГИ

ОПЫТ СПИКЕРА: 2015 - 2019

За последние четыре года карьеры бизнес-спикера было проведено

500
мастер-классов

88
городов

13
стран

Которые посетило 101 050 участников: топ-менеджеров, собственников,
предпринимателей, руководителей всех уровней.
Все до одного мастер-классы прошли успешно.

По анкетам обратной связи 97% участников готовы посетить следующий
мастер-класс Максима Батырева.

СОВЕТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОТ МАКСИМА БАТЫРЕВА

МАКСИМ БАТЫРЕВ В ИРКУТСКЕ

2019460 УЧАСТНИКОВ

2018450 УЧАСТНИКОВ

2018420 УЧАСТНИКОВ

2017340 УЧАСТНИКОВ

2016300 УЧАСТНИКОВ

2016 УЛАН-УДЭ120 УЧАСТНИКОВ

2015250 УЧАСТНИКОВ

«Я поделюсь личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажу, что я делал для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не панически забивались в глубокие норы и придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов».

Максим Батырев

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

ЛАЙТ

количество мест ограничено

Последние ряды

Презентация в электронном виде

Электронный сертификат с факсимильной подписью Максима Батырева

Кофе-брейки

СТАНДАРТ


Шестой и последующий ряды

Презентация в электронном виде

Именной Сертификат с факсимильной подписью Максима Батырева

Кофе-брейки

БИЗНЕС


Второй, третий, четвертый и пятый ряды

Презентация в электронном виде

Именной Сертификат с факсимильной подписью Максима Батырева

Кофе-брейки

Обед в ресторане АВАНТАЖ

VIP


Первый ряд

Презентация в электронном
виде

Именной Сертификат, подписанный лично Максимом Батыревым!

Кофе-брейки

Обед в ресторане АВАНТАЖ

Книга автора в подарок

РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
РЕГИСТРАЦИЯ

ВНИМАНИЕ! При участии от компании двух сотрудников,
а также иногородних участников предусмотрены скидки!*

*Подробная информация по тел.: (3952) 651-961, 505-117

Место проведения

г. Иркутск, ул. Байкальская, 279

Байкал Бизнес Центр, «Большой» зал

ТАЙМИНГ МЕРОПРИЯТИЯ

09:00-09:50 Регистрация
10:00-11:30 Обучение
11:30-12:00 Кофе-брейк
12:00-13:30 Обучение
13:30-14:30 Перерыв
14:30-16:00 Обучение
16:00-16:30 Кофе-брейк
16:30-18:00 Обучение

Пишите нам director@bt-seminar.ru

и звоните (3952) 505-117

Расскажите друзьям:

ЧАСТО И НЕЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Я не смогу задать
вопрос, так как будет
много желающих!

Максим Батырев часто выступает на
большую аудиторию и нашел решение, как
общаться с каждым. Во время перерыва
участники отправляют ему сообщения с
вопросами, на которые он тут же отвечает.
Не было ни одного пропущенного сообщения.

Слишком много участников,
это будет эффективно?
На мастер-классе будет
тоже самое, что и в книгах?

Знания и опыт, которыми делится
Максим, не зависят от количества
участников. Оказавшись на
международном форуме, Максим
Батырев попал на выступление Джима
Коллинза, который два часа просто
пересказывал свою книгу.
Это было настолько ужасно, что
Максим дал себе обещание
никогда так не делать.

Что даст мне этот
мастер-класс?

Свежие решения, инструменты управления,
идеи, возможность установить деловые
контакты. Исписанный идеями блокнот -
гарантирован!

Это же просто лекция,
там практики не будет?

Действительно, это просто лекция
бизнес-спикера № 1 в России,
автора трёх бестселлеров.
Человека, чьи мастер-классы
уже посетило 80 тысяч человек.
Менеджера, который знает, как управлять
продажами, чтобы продавать больше всех в
стране, который готов поделиться с вами
своим 16-летним опытом работы в
продажах со сверхрезультатами.
Практики не будет, но будут рабочие кейсы,
которые вы потом примените в компании.

Кто еще будет выступать
кроме Максима Батырева?

Это мастер-класс одного спикера,
поэтому на разогреве, бэк-вокале
и в основной части будет выступать
только Максим Батырев.

Я сам научу кого хочешь!
Для чего мне это?

Все верно, вас никто учить не будет, Максим
Батырев будет говорить о своем опыте, и
тех решениях, которые помогли ему
добиться выдающихся результатов.
Мастер-класс посетили более 80 тысяч
участников в 87 городах. Отзывы говорят о
том, что каждый находит для себя ценность,
будь то даже одна идея, воплотив которую
можно кардинально улучшить бизнес.

НЕ ЖДИТЕ, ПОКА ЭТО СДЕЛАЮТ ДРУГИЕ – РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ