АУДИТ БИЗНЕСА В СООТВЕТСТВИИ С НОВЫМИ РЕАЛИЯМИ РЫНКОВ

1.    Анализ новых экономических реалий и факторов, определяющих будущее экономики и рынков.

2.    Исследование операционной модели бизнеса (предприятия).

3.    Формирование, структурирование и анализ выводов исследования.

4.    Оценка актуальности исследуемой бизнес-модели.  

5.    Анализ готовности предприятия к изменениям.

РЕШЕНИЯ, ДАЮЩИЕ БЫСТРУЮ И ПРОРЫВНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.    Решения в области закупок, запасов, работы с поставщиками.

2.    Решения в области складирования и транспортировок.

3.    Решения в области производства и качества.

4.    Решения в области обслуживания клиентов.

5.    Решения в области персонала и управления предприятием.

1.    Формирование программы решений и плана быстрых изменений.

2.    Факторы, влияющие на скорость внедрения и скорость улучшений.

3.    Измерение динамики улучшений в логистике и реакция на отклонения.

4.    Оценка рисков планируемых изменений, профилактика логистических рисков.

5.    Подготовка к внедрению улучшений.

ВЫПОЛНЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.    Формирование и мотивация команды изменений.

2.    Внедрение новых логистических и производственных стандартов.

3.    Внедрение изменений в технологии операций и бизнес-процессы.

4.    Внедрение быстрых IT-решений.

5.    Преодоление сопротивления персонала.