руководителей и собственников компаний;
руководителей всех звеньев логистической цепочки;
специалистов, желающих повысить свои профессиональные навыки в сфере логистики.
как оценить актуальность бизнес-модели?
какие точки логистической системы необходимо оптимизировать?
как выбрать решения, дающие наибольшую эффективность?
как создать план по внедрению решений?
как контролировать изменения в логистике, после внедрения плана?
научатся быстро анализировать сложившуюся экономическую ситуацию;
выберут решения для быстрого роста эффективности компании;
разберут точки оптимизации в каждом из отделов логистики;
разработают план необходимых действий;
Формат обучения:
2 дня (с 10:00 до 18:00)
Место проведения:
г. Иркутск, ул. Дальневосточная, 156 Гостиница «Байкал - Северное море»
Контакты: +7 (3952) 505-117
Скидки за предварительную плату
Спецпредложения
Принять участие
АУДИТ БИЗНЕСА В СООТВЕТСТВИИ С НОВЫМИ РЕАЛИЯМИ РЫНКОВ
1. Анализ новых экономических реалий и факторов, определяющих будущее экономики и рынков.
2. Исследование операционной модели бизнеса (предприятия).
3. Формирование, структурирование и анализ выводов исследования.
4. Оценка актуальности исследуемой бизнес-модели.
5. Анализ готовности предприятия к изменениям.
РЕШЕНИЯ, ДАЮЩИЕ БЫСТРУЮ И ПРОРЫВНУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
1. Решения в области закупок, запасов, работы с поставщиками.
2. Решения в области складирования и транспортировок.
3. Решения в области производства и качества.
4. Решения в области обслуживания клиентов.
5. Решения в области персонала и управления предприятием.
1. Формирование программы решений и плана быстрых изменений.
2. Факторы, влияющие на скорость внедрения и скорость улучшений.
3. Измерение динамики улучшений в логистике и реакция на отклонения.
4. Оценка рисков планируемых изменений, профилактика логистических рисков.
5. Подготовка к внедрению улучшений.
ВЫПОЛНЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ В ОПЕРАЦИОННОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Формирование и мотивация команды изменений.
2. Внедрение новых логистических и производственных стандартов.
3. Внедрение изменений в технологии операций и бизнес-процессы.
4. Внедрение быстрых IT-решений.
5. Преодоление сопротивления персонала.
При оплате до 25 сентября скидка 5 % - 21 612,50 руб. (экономия 1 137,50 руб.)
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 1+1 (50%):
При участии от компании двух сотрудников - на второго предоставляется 50% скидка.
Внимание! Скидки не суммируются.
09:30 - 09:55 | 10:00 - 11:30 | 11:30 - 11:45 | 11:45 - 13:30 | 13:30 - 14:30 | 14:30 - 16:15 | 16:15 - 16:30 | 16:30 - 18:00 |
Регистрация | Обучение | ![]() |
Обучение | ![]() |
Обучение | ![]() |
Обучение |
---|
«ЗАЩИТА РЕШЕНИЙ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКОВ ОТ ПРЕТЕНЗИЙ НАЛОГОВЫХ ОРГАНОВ»
«УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ И ЗАПАСАМИ»