Авторский семинар Андрея Тысленко МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ? 3 февраля 2023 в Иркутске, программа и стоимость

Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто, сколько должен зарабатывать и за что получать деньги.

Вы узнаете: как увеличить производительность сотрудников без увеличения заработной платы; как платить меньше, но получать от них больше.

АВТОР О ПРОГРАММЕ

Принять участие

ДЛЯ КОГО СЕМИНАР?

– Для собственников бизнеса
– Для руководителей предприятий
– Для генеральных директоров
– Для всех, кто хочет знать, как и за что платить своим сотрудникам

Принять участие

Программа семинара, имея научную основу, отточена на обобщении огромного практического опыта работы с живым бизнесом стран СНГ.

Будут предоставлены не громоздкие и заумные западные теории, а наиболее эффективные инструменты, опробованные на практике и учитывающие наш опыт и менталитет.

Забронировать участие

В ПРОГРАММЕ:

МОДУЛЬ 1

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ СТИМУЛИРОВАНИЕМ И МОТИВАЦИЕЙ

– Почему они нужны вместе и в какой последовательности.
– Особенности «мотивационной пирамиды».

МОДУЛЬ 2

СТИМУЛИРОВАНИЕ

– Три аксиомы стимулирования.
– Как определить размер заработка сотрудника.
– Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.
– Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.
– Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.
– Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.
– Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.
– Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.
– Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

МОДУЛЬ 3

МОТИВАЦИЯ. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ

– Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.
– Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.
– Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.
– Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.

МОДУЛЬ 4

БОНУСЫ

– Чем вредны и опасны бонусы по итогам года.
– Оценка по стратегическим целям и тринадцатая зарплата.

МОДУЛЬ 5

СВЯЗЬ МЕЖДУ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ И СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ

– Опасность и необходимость в их комплексной реализации.
– Методы и способы внедрения систем стимулирования и мотивации. Как не наломать дров.

Забронировать участие

Особенностью семинара является
ПРАКТИЧЕСКАЯ применимость
предлагаемых методов и методик!

Автор и ведущий семинара

Андрей Григорьевич Тысленко

Эксперт в области организации и совершенствования систем управления

Предприниматель, владелец нескольких бизнесов

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом - лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга

Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности

Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ

Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления» и «Бизнес-системы. Теория и практика»

СТОИМОСТЬ УЧАСТИя

14 900 руб.

В стоимость входит: индивидуальные консультации, кофе-брейки, бизнес-ланчи, сертификат.

АКЦИЯ 1+50% (На второго участника предоставляется 50% скидка).

Количество мест в группе и по акции ограничено.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы со скидкой на период прохождения обучения.

РЕГИСТРАЦИЯ

Имя*

Телефон*

Электронная почта*

Загрузить реквизиты

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.

Отзывы

«Нет «воды». Вся (информация) представлена на семинаре в полном объеме, четко, понятно. Много материала дополнительно».

Начальник службы управления персоналом,
Никитина Екатерина Петровна

«Получил понятный, логичный инструментарий работы HRа. Понял задачи HRа на фирме (в бизнесе)».

Директор ГК «Митра»,
Клушин Сергей

«Отличное впечатление, масса материалов необходимых в работе. Взгляд на ведение бизнеса, в частности и подбор персонала, изменился на 180 градусов. Главное появилось желание развиваться».

Собственник ООО «А плюс»,
Белолипская Елена Юрьевна

«Дает не голую теорию, а конкретные, сверхэффективные инструменты! Появилось четкое понимание, как отбирать в компанию наиболее подходящих сотрудников и выстраивать для них наиболее эффективную систему мотивации. Программа Тысленко дает конкретные инструменты, т.е. она не рассказывает «теорию закручивания гайки», а «дает гаечный ключ и показывает, как крутить эту гайку».

Генеральный директор ООО «Геометрия»,
Коряковский Вячеслав Евгеньевич

«Безумно понравилась подача материала и харизма преподавателя. Интересный взгляд, по многим стандартизированным позициям – «с ног на голову». заинтересовала тема по подбору персонала и БИМС».

Учредитель, Генеральный директор,
Ушакова Марина Владимировна

«Семинар отличается от всех стилем проведения. Понравилось на все 200%. Великолепно, когда читают материал, применяемый на практике и делятся опытом. Не люблю теорию, читаемую по книжкам. Спасибо!!!»

Ведущий аудитор отдела по контролю и внутреннему аудиту ООО «Лукойл – Волгоградэнерго», Григоренко Г.А.

«Развернутый подход к рассмотрению оптимизации организационной структуры управления без ссылки на «мнения зарубежных гуру» и попытки навязать применение таких схем при работе предприятий».

Генеральный директор ООО «Лукойл – Волгоградэнерго»,
Кузьмин Алексей Анатольевич

«Семинар проходит жестко, бескомпромиссно и на грани фола. И это прекрасно. Информация полезна на 100%, особенно применительно к работе в РФ».

Специалист ЗАО «ГК Авиаснаб»,
Горбачев Роман Вячеславович

«Семинар понравился. Расширил сильно мировоззрение в сфере управления компанией, но для меня многое, что обсуждалось - вопрос завтрашнего дня. Интересна была структура предприятия, время замены и резервирование сотрудников, мотивация».

Совладелец ООО «АВК «Пресс»,
Карташов Александр

«Харизматичный ведущий, провокационная подача материала, объемно, наглядно, доходчиво».

Учредитель ООО «Аудит и экспертиза,
Иванова Ольга Викторовна

«Очень понравилось то, что все очень доходчиво, жизненно, по полочкам разложено. Начинаешь понимать свои ежедневно совершаемые ошибки».

Собственник ГК «Стил Бразерс»,
Пономаренко Елена

«Это что-то!!! Андрей Григорьевич – уникальный человек. Все отлично! Столько примеров из практики не встречал НИКОГДА. Стиль ведения – вне всяких похвал».

Директор ООО «Паккер»,
Логвинов Валерий

«Отличает стиль подачи – по мне черный реализм. Отлично то, что нет проектора – то есть, эксперт изрекает из своей головы. Удивило – удавка и управляемость воровством. Отличается – увидел жизненный опыт автора».

Генеральный директор ЗАО «ПО «Электротехник», Сладиков Николай