3 октября 2019 | Иркутск
Авторский тренинг
Константина Борисова

как перезапустить себя и команду

Тренинг прошли

Мотивация команды. Как зажечь «божью искру» в людях и вдохновить на большую цель.
Практики управления командой. 12 базовых принципов командообразования.
Команда как система. Как добиться достижения целей на постоянной основе.

Забронировать участие

Спасибо за вашу заявку. С вами свяжется менеджер.

Чего мы хотим от наших команд в бизнесе?

Включенности

Проактивности

Результата

Узнайте, как создаются эффективные команды

Получите методику формирования успешной команды

Научитесь применять принципы «командос» в бизнесе

Закрепите теорию практикой на тренинге КОМАНДО©

Чем тренинг отличается от других

Практика и только практика

Мы будем работать над решением Ваших конкретных задач и проблем прямо на тренинге

Проводится только 1 раз в году Главным по людям
в России и СНГ

Константин Борисов входит в ТОП-10 российских генеральных директоров по версии «Коммерсантъ», будет лично модерировать работу в группах на протяжении всего тренинга

Всего 80 участников

Мы будем работать в группах по 5-8 человек

Обмен опытом

Вы узнаете об управлении командами в других компаниях и сможете вовремя предостеречь себя от схожих проблем

Участники получат уникальные технологии

От метода оценки персонала DISC и практического применения 11 Вопросов Gallup до 12 принципов КОМАНДОС – авторской методики Константина Борисова, созданной на основе 18-летней карьеры в области поиска руководителей высшего и среднего звена для российского бизнеса.

Что Вам стоит знать о спикере

Константин Борисов

Основатель и генеральный директор одной из самых быстро растущих компаний по поиску руководителей Support Partners Executive Search, специализирующейся на подборе руководителей для компаний российского крупного и среднего бизнеса

Среди клиентов: Северсталь, Татнефть, Русагро, Рамблер, Газпромбанк, РСК «Миг», Ростех, SPLAT, Millhouse, Московская школа управления СКОЛКОВО и другие.

Входит в ТОП-10 российских генеральных директоров в сегменте «Профессиональные услуги» по версии издательского дома «Коммерсантъ» в 2016

Автор и ведущий передач «Вызов» и «Кейсы. HR» на телеканале World Business Channel

Член Комитета по мотивации и развитию персонала при Наблюдательном совете Фонда развития промышленности РФ

Член Генерального совета «Деловой России»

Резидент Бюро спикеров Игоря Манна

Компания Support Partners – почетный член IRC Executive Search Partners, международной ассоциации компаний executive search.

ВИДЕО КОНСТАНТИНА БОРИСОВА

Регламент

09:00

Регистрация
участников

10:00

Начало
тренинга

11:45 - 12:00

Кофе-брейк

13:30 - 14:30

Обед

16:15 - 16:30

Кофе-брейк

18:00

Мотивирующее
завершение

                                    
                                09:00
Регистрация
участников

                                11:45 - 12:00
Кофе-брейк

                                16:15 - 16:30
Кофе-брейк

                                10:00
Начало
тренинга

                                13:30 - 14:30
Обед

                                18:00
Мотивирующее
завершение

Программа тренинга

Как команда влияет на стоимость бизнеса?

Что такое «команда», а что такое «Рабочая группа»

Превращаем случайных людей в правильных людей

Система DISC, как основа построения команды

Типирование участников

Типирование команд участников (групповая работа в мини-группах по 5 человек)

DISC при найме и мотивации сотрудников

Лидерство и поведение руководителя

Лидерами рождаются или становятся?

Включаем лидерскую модель

Постановка личных целей в мини-группах (5 человек)

12 Принципов КОМАНДОС

Групповая работа по внедрению Принципов

Группы по 5-10 человек

Доверие и создание «Круга безопасности»

Ответы на вопросы участников

Мотивирующее завершение

В РЕЗУЛЬТАТЕ тренинга Вы

Узнаете Как создаются эффективные команды

Получите Методику формирования успешной команды

Сможете Придать импульс своей команде

Получите Возможность познакомиться с другими участниками тренинга.*

Сможете Лучше понять себя как лидера и стать эффективнее

Только руководители. Также получите возможность познакомиться лично с Константином Борисовым – одним из самых влиятельных российских хэдхантеров

Принять участие

Отзывы

Илья Тарасенко

Генеральный директор в РСК МиГ

Я познакомился с Константином Борисовым несколько лет назад, когда он провёл для моей топ-команды тренинг Командос. Тренинг прошел с большим интересом, на одном дыхании. Понравилась четкая и простая структура, наличие примеров из жизненного и профессионального опыта, полезные инструменты, помогающие руководителю посмотреть на себя и свою команду с другого ракурса. Много полезных идей. Особенно понравилось про ценности: насколько важно Руководителю давать сотруднику работу, которая не идёт в разрез с его ценностями. С удовольствием порекомендую посетить тренинг своим коллегам и друзьям.

Воронин Михаил

Основатель Бизнес-форума «Атланты»

Люди, кто хотел получить инструкцию по применению: как создать команду мечты?!
Тренинг Константина Борисова «КОМАНДОС», очень рекомендую к посещению!
Актуально для всех кто управляет людьми 🔥

Вера Соломатина

HR Director в SAP

Дорогие друзья!
Многие уже в курсе, но для тех, кто не в курсе – сообщаю.
«Коммандос» – это очень крутой инструмент для генерального директора или владельца бизнеса, у которых еще нет грамотного HRD, который может посоветовать, как действовать в той или иной ситуации. Да и для грамотного HRD тренинг явится квинтэссенцией опыта и знаний, которую можно применить для быстрого вовлечения своих молодых и более опытных менеджеров в знания по People management.
Если вы еще нет, то надо, чтобы да.

Илья Семин

Директор в Центр мониторинга развития промышленности

Умение создавать успешные команды критически важно в современных условиях, это становится важнейшим конкретными преимуществом. Ведь часто приходится решать сложные комплексные задачи, которые нельзя решить одному. К тому же нередко приходится задействовать ресурсы, которые находятся под чужим контролем.
Например, тренинг вдохновляет не только присматриваться к новым людям компании, но и к тем, кто давно работает не на своем месте. Ведь большинство проблем на предприятиях связаны именно с человеческим фактором. И именно человеческий фактор становится ключевым в развитии современных компаний. Система, которую поддерживает Константин Борисов, отлично иллюстрируется личным опытом .

3 октября 2019 | ИркутскАвторский тренингКонстантина Борисовакак перезапустить себя и команду