О программе

  • Финансируете бизнес своих клиентов и поставщиков?
  • Тяготят непосильные кредиты?
  • Прибыль есть, а денег нет?
  • Погрязли в дебиторке и не на что дальше расти?

ЗНАКОМЫЕ ПРОБЛЕМЫ?!

Управление оборотным капиталом — это управление прибылью компании в глобальном смысле и…тест на профпригодность для финансиста!

Базовые технологии повышения оборачиваемости капитала одинаковы и применимы для любого бизнеса. Однако, как расставить акценты в работе с оборотным капиталом, учитывая отраслевую специфику?

Финансисты придумывают все более изощрённые способы…

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: 

Владельцы бизнеса, руководители, предприниматели, финансовые директора, главные бухгалтеры.

 

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

  • Вы грамотно оцените существующую ситуацию в компании, увидите возможности и ресурсы для повышения эффективности бизнеса.
  • Примете на вооружение передовые технологии увеличения оборачиваемости капитала из разных отраслей!
  • Разработаете эффективную финансовую политику в области управления оборотным капиталом компании, которая позволит Вам контролировать эффективность бизнеса.

Получите бесплатно файл диагностики
для определения этапа развития вашей компании
от Наталии Сафоновой
СКАЧАТЬ

Получить программу

Автор и ведущий

Наталия
Сафонова

Консультант по управлению финансами, преподаватель, бизнес-консультант.

Резюме >

Информация

Формат обучения:
2 дня (с 10:00 до 18:00)

Место проведения:
г. Иркутск, ул. Карла-Либкнехта, 58, Бизнес-Отель "Дельта", конференц-зал "Южный" 

Контакты: +7 (3952) 505-117

Стоимость

22 750 руб.

Скидки за предварительную плату

Спецпредложения

 Принять участие

Программа

1. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ЭТО…

  • Идеология управления оборотными активами.
  • Зачем нужна финансовая политика предприятию?
  • Как оценить оборотный капитал компании и какие инструменты позволят нам это сделать? Модель Дюпона.
  • Зачем надо знать финансовый и производственный циклы своей компании?
  • Какие риски связаны с неэффективным управлением оборотными активами?
  • Как рассчитать потребность в оборотном капитале? Поиск внутренних резервов
  • Что значит управлять оборотным капиталом эффективно. Какие критерии существуют?

 

2. УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ СРЕДСТВАМИ

  • Как спланировать денежные потоки? Как их проконтролировать и проанализировать? Платёжный календарь.
  • Приток и отток денежных средств: плохо или хорошо? Причины дефицита денежных средств.
  • Отчёт о движении денежных средств прямым и косвенным методом — какой выбрать?
  • Какие форматы отчётов о движении денежных средств существуют и как подобрать удобный?

 

3. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ

  • От чего зависят правила управления дебиторской задолженностью конкретной компании?
  • Кто разрабатывает эти правила, а кто выполняет?
  • Регламент управления дебиторской задолженностью.
  • Зачем управлять кредитами? Какие риски существуют и как их контролировать?
  • Можно ли просчитать необходимую сумму кредита.

 

4. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

  • Что значит «управлять затратами»: считать, анализировать или что-то иное?
  • Концепции управления затратами. Идеология определяет методологию.
  • Методы управления затратами:

        •     - целевое управление затратами (target-costing);
        •     - затраты на стадиях жизненного цикла продукта;
        •     - затраты на качество продукции;
        •     - философия Кайдзен;
        •     - процессное управление затратами (activity based costing);
        •     - так ли просто "резать косты" (cost-killing)
.

 5. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

  • Идеология управления запасами. Эффективное взаимодействие логистической и финансовой служб.
  • Какие методы управления запасами и производством существуют и как выбрать оптимальный для компании.

Зарегистрироваться

причиной кризиса компании является
НЕСООТВЕТСТВИЕ
ее финансово-хозяйственных параметров
параметрам окружающей среды

«ЦЕНА НЕКОМПЕТЕНТОСТИ»

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с соглашением на обработку персональных данных.

Отзывы

«Большое спасибо! Я перестроилась в организации своей работы полностью, перестраиваю главного бухгалтера. Теперь мы работаем на общие цели! Внедрили многие инструменты, рекомендованные Наталией Сафоновой»

Директор завода «Хлеб»,
Климовских Ольга

«Уже после первого модуля курса я внедрила матрицу Маркон для управления ассортиментом — и при том же количестве выручки прибыль компании стала в 2 раза больше!»


Директор проекта «BLIZKO-Ремонт»,
Коноплева Юлия

«В нашей компании были проблемы с политикой ценообразования. Закончив курс, мы перестроились 
в отношении наших клиентов...Теперь бизнес в несколько раз стал успешнее»

Директор НОУ «Современное Образование»,
Полыгалова Наталья

«Достаточно прогрессивная программа, дала понимание о роли финансового директора и ее многогранности»

«Диоксид»,
Римская Анастасия

«Мы пересмотрели свой клиентский и продуктовый портфель, стали планировать его намного эффективнее. 
Как следствие — мы поняли, на чем мы зарабатываем. С моим финансовым директором мы стали поистине командой!»

Директор телеканала «ОТВ»,
Яремчук Светлана

Стоимость участия

Стоимость участия в программе: 22 750 руб.

При оплате до 25 августа скидка 10% - 20 475 руб. (экономия 2 275 руб.) 
При оплате до 01 сентября скидка 5 % - 21 612,5 руб. (экономия 1 137,5 руб.) 


СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 1+1 (2-ой участник БЕСПЛАТНО)
Предложение действует при оплате до 01 сентября и только для постоянных Клиентов.
Количество предложений ограничено.
 
СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ 1+1 (50%)
При участии от компании двух сотрудников - на второго предоставляется 50% скидка.
Предложение действует при оплате до 01 сентября.

ВНИМАНИЕ! Скидки не суммируются.
Принять участие

Регламент

09:30 - 09:55 10:00 - 11:30 11:30 - 11:45 11:45 - 13:30 13:30 - 14:30 14:30 - 16:15 16:15 - 16:30 16:30 - 18:00
Регистрация Обучение Обучение Обучение Обучение

Регламент

  • 09:30 - 09:55 Регистрация
  • 10:00 - 11:30 Обучение
  • 11:30 - 11:45 Кофе-брейк
  • 11:45 - 13:30 Обучение
  • 13:30 - 14:30 Обед
  • 14:30 - 16:15 Обучение
  • 16:15 - 16:30 Кофе-брейк
  • 16:30 - 18:00 Обучение

Принять участие



или записаться по телефону +7 (3952) 505-117

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с соглашением на обработку персональных данных.

Место проведения

г. Иркутск, ул. Карла-Либкнехта, 58, Бизнес-Отель "Дельта", конференц-зал "Южный" 

Запрос программы

Напишите нам

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
25 апреля 2024
тренинг
Игоря РЫЗОВА

«МАСТЕР ПЕРЕГОВОРОВ. СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА»

подробнее
21-22 мая 2024
тренинг
Дмитрия ЛЕОНОВА

«КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ПОСТАВЩИКОВ»

подробнее
04 ИЮНЯ 2024
мастер — класс
Максима БАТЫРЕВА

«УПРАВЛЕНИЕ СЛОЖНЫМИ ПОДЧИНЕННЫМИ»

подробнее
21 июня 2024
тренинг
Евгения ЖИГИЛИЙ

«КАК ПРОДАВАТЬ ПО ТЕЛЕФОНУ»

подробнее

Напишите нам в WhatsApp!

Написать в WhatsApp

Мы ответим на любые ваши вопросы!

В ближайшее время