Статьи бизнес-тренеров

Как развить свою требовательность? Часть 1

Автор статьи: Павел Сивожелезов

Для руководителя требовательность является необходимым качеством. Иначе его просто не будут слушаться и воспринимать как руководителя. Однако требовательности хватает далеко не всем, занимающим управленческие должности.

Причины, как правило, в следующем:

Как развить у себя требовательность?

Прежде всего, здесь действуют те же закономерности, что и при развитии любого навыка, делового или личностного качества:

  1. Необходимо сформулировать отсутствие конкретного качества как проблему.
  2. Переживать по поводу этой проблемы с такой глубиной и интенсивностью, чтобы возникло решительное желание эту проблему решить. После появления такого желания найдётся и время, и силы, и (если понадобится) деньги на решение. А также начнутся поиски способов решения.
  3. Сконцентрировать свои усилия на ближайший месяц на решении только этой проблемы.
  4. Усилить внутреннее внимание к себе, наблюдение за своим поведением, словами и мыслями. Внутренняя работа над этим качеством, анализ сказанного и сделанного должны идти с утра и до ночи.
  5. Двигаться вперёд шаг за шагом, «стэп бай стэп», в своей области ближайшего развития. Не ставьте перед собой запредельных, невыполнимых сейчас задач. Лучше маленькие ежедневные шаги вперёд, чем надрыв при попытке сделать один гигантский шаг.
В следующий раз мы с вами рассмотрим способы развития требовательности. 

Тренер:  Сивожелезов Павел



БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
13-14 СЕНТЯБРЯ 2021
семинар
Марины КЛИМОВОЙ

«ВСЕ НОВШЕСТВА БУХ. УЧЕТА 2022»

28-29 СЕНТЯБРЯ 2021
бизнес-семинар
Алексея МОЛВИНСКОГО

«РУССКАЯ МОДЕЛЬ КОНТРОЛЛИНГА»

19-20 ОКТЯБРЯ 2021
семинары — практикумы
Екатерины БОГАЧЕВОЙ

«МАГАЗИН МЕЧТЫ»

11 НОЯБРЯ 2021
премьера мастер-класса!
Максима БАТЫРЕВА

«ИСТИННОЕ ЛИДЕРСТВО»


Напишите нам в WhatsApp!

Написать в WhatsApp

Мы ответим на любые ваши вопросы!

В ближайшее время