Павел Сивожелезов

Павел Сивожелезов

Управленческий консультант, бизнес-тренер, эксперт по управлению подчиненными

  • Генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот»
  • Бизнес-спикер, эксперт по управлению владельческим бизнесом.
  • Управленец-практик с 16-летним руководящим опытом в крупнейших российских компаниях («МегаФон», «Газпром», «Кока-Кола», «Ренессанс кредит», «Сбербанк» и др.)
  • Автор книг: «Сложные переговоры с подчинёнными» Практическое пособие для руководителя; «Мягкий босс - жесткий босс. Как говорить с подчиненными. От торга за зарплату до укрощения незаменимых»; «Подготовка к «Управленческому Поединку» и сложным переговорам» (в соавторстве с Игорем Рызовым).

Подробное резюме

СТАТЬИ АВТОРА


Как реагировать на ошибки подчиненных: готовые сценарии
Павел
Сивожелезов

Сопротивление подчиненных: как устоять при натиске
Павел
Сивожелезов

Что делать менеджеру проекта, которого не слушаются?
Павел
Сивожелезов

Учимся позиционной борьбе у В. И. Ленина
Павел
Сивожелезов

Три управленческих урока СОЧИ 2014
Павел
Сивожелезов

Примеры неденежных материальных поощрений сотрудников
Павел
Сивожелезов

Полезные привычки успешных людей (часть 3) - Полезные привычки успешных руководителей
Павел
Сивожелезов

Полезные привычки успешных людей (часть 2) - Полезные привычки успешного переговорщика
Павел
Сивожелезов

Переговоры. Перехват управления подчиненным в переговорах
Павел
Сивожелезов

Переговоры. Важное правило комплимента
Павел
Сивожелезов

Нужна ли коллективная ответственность?
Павел
Сивожелезов

Личная эффективность. Управление энергией руководителя
Павел
Сивожелезов

Какой из вас переговорщик. От «танка» до «лидера»: типичные модели поведения во время торга
Павел
Сивожелезов

Как развить свою требовательность? Часть 2
Павел
Сивожелезов

Как развить свою требовательность? Часть 1
Павел
Сивожелезов

Наказание или месть?
Павел
Сивожелезов

Любая работа должна быть оплачена?
Павел
Сивожелезов

Если совещание - это лишь спектакль
Павел
Сивожелезов

Если вы недовольны тем, как работает подчинённый вам руководитель?
Павел
Сивожелезов

9 стереотипов, разрушающих успешные продажи
Павел
Сивожелезов

5 заблуждений, которые мешают успешно работать с лидами
Павел
Сивожелезов

12 простых правил делегирования полномочий
Павел
Сивожелезов

ВИДЕО АВТОРА


Павел Сивожелезов. Система организационно распорядительной документации. Университет Синергия Бизнес
Павел
Сивожелезов

Павел Сивожелезов. Система контрольных точек Университет Синергия Школа Бизнеса
Павел
Сивожелезов

Павел Сивожелезов. Первая ступень фундамента Университет Синергия Школа Бизнеса
Павел
Сивожелезов

Павел Сивожелезов. Организация труда и порядка Университет Синергия Школа Бизнеса
Павел
Сивожелезов

Павел Сивожелезов. Резервы для снижения трудозатрат руководителя Синергия
Павел
Сивожелезов

Сложные переговоры с подчинёнными
Павел
Сивожелезов

Персональное управленческое искусство
Павел
Сивожелезов

8 ступеней управленческого искусства
Павел
Сивожелезов

Урок 5 от Игорья Рызова и Павла Сивожелезова
Павел
Сивожелезов

Урок 4 от Игорья Рызова и Павла Сивожелезова
Павел
Сивожелезов

Урок 3 от Игорья Рызова и Павла Сивожелезова
Павел
Сивожелезов

Урок 2 от Игорья Рызова и Павла Сивожелезова
Павел
Сивожелезов

Урок 1 от Игорья Рызова и Павла Сивожелезова
Павел
Сивожелезов

ФОТОГАЛЕРЕЯ

Отзывы

«Отличный тренинг! Концентрированные знания и практические задания! Павел хорошо контролировал групповую динамику!».

Бекбауров Дархан Рамазанович, г. Москва

«Очень доступно, понятно и легко была доведена вся суть и тема тренинга. Удалось открыть для себя аспекты, к которым уже по истечении времени не ставишь акцент. Также удалось осознать ошибки свои, как руководителя и понять на какой я нахожусь ступени. Захотелось идти, расти дальше! Есть заряд!»

NATTERERA, Федина Екатерина, г. Москва

«Очень много полезной информации, доступно изложенной, и интересно преподнесенной. Редко, когда серьезная информация воспринимается легко, без напряжения. Тактичная и заинтересованная помощь тренера в освоении практических навыков»

Тумов Д.Б., г. Москва

«Тренинг прошел динамично, 2 дня пролетели совсем незаметно. Для себя открыла несколько основных понятий, таких как: сила безразличия и типы подчиненных. Спасибо большое за ценный опыт. Постараюсь применить на практике советы Павла».

Алхимова Ирина, г. Москва

«Курс понравился. Практика хорошо дополнила теоретический материал курса и расширила понимание технологий Тарасова. Тренер, пример других участников программы, и их обратная связь позволили сформировать план развития. Курс оправдал мои ожидания».

ИГТЕЛ, Дорофеев Олег, г. Москва

«Доступно, доходчиво, много практических заданий. Очень полезно для развития как личного, так и профессионального»

Руководитель финансовой службы ГК «REMADOR», г. Иркутск

«Замечательный тренинг, помогает понять проблемы и разработать порядок внедрения определенных инноваций»

Начальник отдела Маркетинга ООО «Ковчег», г. Иркутск

«Получила хорошую информацию для работы над собой. Положительный заряд эмоций. Погружение в рабочие моменты проходило увлеченно и результативно. Есть над чем подумать. Будем применять в работе обязательно»


Директор ООО «Сибинструмент», г. Ангарск

«Семинар очень понравился, подача материала очень живая и интересная, много закрепляющих практических занятий, абсолютная открытость тренера, умело созданная атмосфера в группе, качественная конструктивная обратная связь» 


Заместитель генерального директора по Финансам и ОККУ ООО ТД «Байкал Ленд», г. Иркутск
БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
14-15 ноября 2024
семинар
Марины КЛИМОВОЙ

«НОВШЕСТВА ДЛЯ БУХГАЛТЕРА — 2025»

21 ноября 2024
тренинг-бестселлер
Игоря РЫЗОВА

«ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ»

10-11 февраля 2025
семинар
Марины КЛИМОВОЙ

«ГОДОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ»

18-19 марта 2025
тренинг
Сергея ДУБОВИКА

«ПРАКТИКУМ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕНАМИ И СКИДКАМИ»


Напишите нам в WhatsApp!

Написать в WhatsApp

Мы ответим на любые ваши вопросы!

В ближайшее время

Присоединяйтесь к нам в телеграм!

Будьте в курсе главных бизнес-событий Иркутска,
получайте передовые знания от Топовых спикеров России и возможности для роста вашего бизнеса.

ПОДПИСАТЬСЯ