Статьи бизнес-тренеров

Если совещание - это лишь спектакль

Автор статьи: Павел Сивожелезов

Случается, что совещание у вышестоящего руководителя напоминает спектакль. Все решения уже приняты им заранее, а у участников совещания спрашивают предложения, аргументы и т.д. Но всё их время на подготовку и энергия на самом совещании оказываются потраченными впустую. Они лишь сыграли свою роль в спектакле под названием «демократичный руководитель».

Какие варианты действий в таком случае?

1. Быть жертвой и страдать. 

2. Махнуть на всё рукой и перестать тратить свою энергию. 

3. Учитывая, что первые два варианта лично мне несимпатичны, то я предлагаю третий: направлять свою энергию в правильную точку. Ту точку во времени и месте, где и принимаются решения. 

Для этого необходимо выяснить механизм принятия решений руководителем и оказывать влияние в том месте и в то время, когда у руководителя и формируется решение. Например, в его кабинете один на один за неделю до совещания.


Тренер: 



ПОДПИШИТЕСЬ
на корпоративную рассылку
«Бизнес-Технологии»
И ПОЛУЧИТЕ ПОДАРОК!

Заполняя форму и отправляя заявку, я подтверждаю, что ознакомлен с соглашением на обработку персональных данных.

БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
22 мая 2018
АВТОРСКИЙ ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ
Евгения ГОРЯНСКОГО

«ПЯТИЗВЁЗДОЧНЫЙ СЕРВИС»

2 июня 2018
НОВЫЙ ТРЕНИНГ
Игоря РЫЗОВА

«СТОП - СКРИПТ»

16 июня 2018
самый масштабный тренинг
Дамира ХАЛИЛОВА

#SMM2018

26 СЕНТЯБРЯ 2018
мастер-класс
Максима БАТЫРЕВА

«КАК ПРОДАВАТЬ В РОССИИ. БОЛЬШЕ ВСЕХ»