Статьи бизнес-тренеров

Если совещание - это лишь спектакль

Автор статьи: Павел Сивожелезов

Случается, что совещание у вышестоящего руководителя напоминает спектакль. Все решения уже приняты им заранее, а у участников совещания спрашивают предложения, аргументы и т.д. Но всё их время на подготовку и энергия на самом совещании оказываются потраченными впустую. Они лишь сыграли свою роль в спектакле под названием «демократичный руководитель».

Какие варианты действий в таком случае?

1. Быть жертвой и страдать. 

2. Махнуть на всё рукой и перестать тратить свою энергию. 

3. Учитывая, что первые два варианта лично мне несимпатичны, то я предлагаю третий: направлять свою энергию в правильную точку. Ту точку во времени и месте, где и принимаются решения. 

Для этого необходимо выяснить механизм принятия решений руководителем и оказывать влияние в том месте и в то время, когда у руководителя и формируется решение. Например, в его кабинете один на один за неделю до совещания.


Тренер:  Сивожелезов Павел



БЛИЖАЙШИЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Календарь всех программ >
14-15 декабря 2020
бизнес-семинар
Алексея МОЛВИНСКОГО

«КОСТКИЛЛИНГ 2.0»

17 ДЕКАБРЯ 2020
премьера мастер-класса!
Марии АЗАРЁНОК

«РОСТ ПРОДАЖ ЧЕРЕЗ ЛИЧНЫЙ БРЕНД»

2 февраля 2021
авторский мастер-класс
Владимира МОЖЕНКОВА

«КАК ПОСТРОИТЬ СВЕРХРЕЗУЛЬТАТИВНЫЙ БИЗНЕС»

11-12 ФЕВРАЛЯ 2021
семинар-практикум
Эльвиры МИТЮКОВОЙ

«РЕАЛЬНАЯ ЭКОНОМИЯ
И ЗАЩИТА БИЗНЕСА»


Напишите нам в WhatsApp!

Написать в WhatsApp

Мы ответим на любые ваши вопросы!

В ближайшее время