В ходе тренинга мы проведем экспресс-аудит зон роста в вашем отделе продаж (24 показателя).

Определим на каком этапе развития («Богатыри», «Дружина» или «Армия») находятся основные бизнес-процессы.

Как в ситуации кадрового голода работать с продавцами так, чтобы не допускать их демотивации, ставя задачи и проводя корректирующие беседы таким образом, чтобы подчиненные «покупали» идеи руководителя.

Тренинг о том, как научиться продавать дорого, отстаивать цену, минимизировать потери от скидок и уступок.

Отработать алгоритмы работы с ценовыми возражениями и торга.

Научиться видеть манипуляции, используемые клиентами для получения скидок и противодействовать им.

Спиральная динамика — это не просто теория или некая философия.

Она может стать простым и емким инструментом для усиления системы управления.

С ее помощью можно ЗА 2-3 ДНЯ поменять отношение сотрудников к компании и лидеру и разжечь в команде огонь страсти к творчеству и создать среду, где каждый чувствует себя значимым и способным влиять.

Время авторитарного менеджмента уходит.
Будущее за гибкими, адаптивными системами управления, основанными на осознанности и внутренней мотивации каждого, личной ответственности, доверии и работе со смыслами.

Научитесь договариваться о чем угодно и с кем угодно